Hoy en día contratar un Coach externo, facilita a las empresas que se mantenga una relación de confianza profesional diferente a las relaciones profesionales de sus empleados internas. La generación de una relación de intimidad y confianza es requisito muy importante para poder transformar y realizar cambios de comportamientos, actitudes, roles, incluso crear otras maneras de relacionarse y resolver los verdaderos quiebres producidos en la persona.
Así mismo, el mantener une espacio de confidencialidad entre el Coach externo y el empleado desarrolla un estilo de relación productiva donde trabajar los objetivos consensuados con la organización.
Estas bases permiten abordar un proceso de coaching para los empleados desde las directrices y objetivos marcados y consensuados en la contratación del servicio.
Mi manera de trabajar es mantener una entrevista previa exploratoria, donde fijaremos los roles de cada parte, los objetivos que se pretenden conseguir y entender las necesidades básicas que existen, para abordar un proceso con garantías de éxito. Desde cambios de actitud, motivación, desarrollo de habilidades, gestión emocional, transformar creencias limitantes, preparar para nuevos roles y funciones, liderazgo y equipos, y cambios en las formas de actuar de empleados y equipos, hasta desarrollar procesos internos para reconstruir la confianza de los equipos y regenerar la coordinación de acciones y el desarrollo de habilidades coach en la organización, son algunos de los temas que abordamos.
Te facilito el dossier de nuestra Empresa de Coaching para si deseas profundizar. Igualmente puedes contactar conmigo donde estaré encantado de resolver dudas y conversar acerca de las inquietudes y objetivos que deseas realizar en la organización.
Antes de introducirte en el Coaching…
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