Contratar un Coach externo, facilita a las empresa mantener una relación de relación de confianza profesional entre el coach y las personas que lo recibirán, y ese espacio es muy necesario para conseguir los objetivos marcados para la intervención.
La intimidad y confianza es requisito muy importante para poder transformar y realizar cambios de comportamientos, actitudes, roles, incluso crear otras maneras de relacionarse y resolver los verdaderos quiebres producidos en la persona.
La confidencialidad entre el Coach y el empleado permite convertir la relación en una intervención productiva para lograr los objetivos consensuados previamente.
Estas bases permiten abordar un proceso de coaching para los empleados desde las directrices y objetivos marcados y consensuados en la contratación del servicio.
Primero haremos una entrevista previa exploratoria, donde fijaremos los roles y actuaciones, así como los objetivos que se pretenden conseguir, entender las necesidades y comprpobar que podemos ayudar.
Desde cambios de actitud, motivación, desarrollo de habilidades, gestión emocional, transformar creencias limitantes, preparar para nuevos roles y funciones, liderazgo y equipos, y cambios en las formas de actuar de empleados y equipos, hasta desarrollar procesos internos para reconstruir la confianza de los equipos y regenerar la coordinación de acciones y el desarrollo de habilidades coach en la organización, son algunos de los temas que abordamos.
Te facilito más información en el dossier de TECOI nuestra Empresa de Coaching
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Humberto Varas.
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